連你的嘴都管不住 還談什么職業(yè)發(fā)展
可能是太想做個(gè)有趣的人吧，我在講課時(shí)最喜歡分享的不是自己所謂“成功”的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，恰恰相反，每次讓我感到最激動(dòng)的反而是去講自己在過(guò)去20年職業(yè)生涯中那些失敗的案例—而下面這個(gè)便是我在“如何搞定自己的老板”這節(jié)課上必講的一個(gè)經(jīng)典案例：
不能保守秘密
是破壞你的上級(jí)對(duì)你的信任最有效的“利器”
故事發(fā)生在我剛滿30歲的時(shí)候，當(dāng)時(shí)我剛剛迎來(lái)人生的第三份工作—在可口可樂(lè)做市場(chǎng)和銷(xiāo)售。先介紹一下故事的大背景：90年代末可口可樂(lè)為了盡快進(jìn)入福建、江西市場(chǎng)，就委托它的合作伙伴（香港太古飲料）以合資的名義收購(gòu)了位于廈門(mén)的一家老的國(guó)營(yíng)飲料廠—廈門(mén)綠泉飲料公司，估計(jì)太古從中得到了很多當(dāng)?shù)卣膬?yōu)惠措施吧，因此作為交換條件，它也把所有老國(guó)營(yíng)廠的生產(chǎn)、品控、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸?shù)炔块T(mén)的人員一古腦的接受了過(guò)來(lái)，但是作為公司核心部門(mén)的管理團(tuán)隊(duì)，比如市場(chǎng)、銷(xiāo)售、渠道等部門(mén)的人員則完全由香港空降或面向市場(chǎng)從新招聘。我就是在這個(gè)時(shí)候通過(guò)社會(huì)招聘進(jìn)入可口可樂(lè)的。
可能是太過(guò)年輕的緣故吧，我在二十多歲的時(shí)候最喜歡聽(tīng)到的一句話是：“Peter是一個(gè)很聰明的人”，也不知道是出于什么樣的心態(tài)（虛榮心？滿足感？自卑而引發(fā)出的自尊？），總之那時(shí)每當(dāng)我聽(tīng)到有人在背后如此的評(píng)價(jià)我時(shí)，內(nèi)心的滿足和快樂(lè)真的是無(wú)法用言語(yǔ)來(lái)表達(dá)的?；蛟S也真的是有些驕傲的資本吧，比如說(shuō)我是當(dāng)時(shí)唯一的通過(guò)外部招聘一進(jìn)去就是主任級(jí)別的“高管”（其實(shí)我在企業(yè)混了快大半輩子了，可至今還對(duì)“高管”的定義模糊不清，每當(dāng)出去講課或見(jiàn)人被介紹為**企業(yè)高管時(shí)總是會(huì)有種被捉奸在床的感覺(jué)—就我這樣的貨色能叫這么高大上的稱謂嗎？），直接匯報(bào)給香港空降來(lái)的市場(chǎng)銷(xiāo)售總監(jiān)，當(dāng)時(shí)在這個(gè)級(jí)別的“正”字號(hào)領(lǐng)導(dǎo)全公司加起來(lái)好像也沒(méi)有幾個(gè)。
因?yàn)榧?jí)別夠高吧，我很快就被納入到公司管理層的會(huì)議當(dāng)中。記得那時(shí)每周一上午都要召開(kāi)由總經(jīng)理、市場(chǎng)銷(xiāo)售總監(jiān)主持的業(yè)務(wù)Review周例會(huì)。對(duì)了，還有一個(gè)很重要的細(xì)節(jié)要交代：出于分權(quán)管理的目的，裝瓶廠的總經(jīng)理和市場(chǎng)銷(xiāo)售總監(jiān)并不是上下級(jí)的關(guān)系，雖然對(duì)外總經(jīng)理號(hào)稱是一廠之主，但在內(nèi)部其實(shí)這兩個(gè)人分別垂直匯報(bào)給各自的香港總部的老板，當(dāng)然級(jí)別上總經(jīng)理會(huì)高一層（很多外企直到現(xiàn)在還都喜歡搞這一套東東，而且樂(lè)此不疲）。當(dāng)時(shí)的總經(jīng)理是個(gè)臺(tái)灣人，銷(xiāo)售市場(chǎng)總監(jiān)是個(gè)香港人，兩個(gè)人私下里尿不到一個(gè)壺里去但表面上倒沒(méi)撕破臉。奶奶的，講的我自己都累了，好了好了趕快回到正題吧，現(xiàn)在談周例會(huì)……
既然是高管會(huì)議，那除了Review業(yè)務(wù)數(shù)字；談?wù)摯笳结槪欢ㄒ矔?huì)談到許多敏感的話題—比如說(shuō)人事任免、升遷獎(jiǎng)懲等（請(qǐng)記住，在我們討論這些事項(xiàng)時(shí)，最終結(jié)果還沒(méi)有對(duì)外公布），我至今都不明白自己的腦子里是那根筋短路了，當(dāng)時(shí)我最喜歡做的一件事就是在一些私下的場(chǎng)合里“有意”或者“無(wú)意”的把本該保密的內(nèi)容透露給當(dāng)事人。舉個(gè)例子吧：現(xiàn)在是周一的午飯時(shí)間，我剛從“高管”會(huì)議上下來(lái)，就在30分鐘前管理層剛剛決定要在一個(gè)月后將A部門(mén)的頭調(diào)到B部門(mén)當(dāng)經(jīng)理，A部門(mén)空出來(lái)的管理位置將由張三接任。這時(shí)我就會(huì)“無(wú)意”間路過(guò)張三的辦公室然后叫上他一起共進(jìn)午餐，席間我將用“尤抱琵琶半遮面”的寫(xiě)意手法透露出張三即將有好事來(lái)臨的消息：“小張啊，你到公司幾年了？要好好努力工作啊，雖然有些領(lǐng)導(dǎo)比如說(shuō)那個(gè)臺(tái)灣人，噢！你可千萬(wàn)別和別人說(shuō)是我說(shuō)的啊。一直都不太看好你，但是我一直都很器重你的，最近組織架構(gòu)上可能會(huì)做一些調(diào)整，你要多留個(gè)心眼，做好心理準(zhǔn)備迎接挑戰(zhàn)啊，當(dāng)然具體的安排我還不能透露，因?yàn)槟愕募?jí)別還不夠……”每當(dāng)講到這里，我都會(huì)非常藝術(shù)的停下來(lái)，因?yàn)樽钭屛蚁硎艿母叱奔磳?lái)臨：
“啊，真的嗎？這是真的嗎！這是真的真的真的嗎？Peter主任，您真是對(duì)我太好了！如果沒(méi)有你在上面努力，我哪里會(huì)得到這樣的機(jī)會(huì)??！這么機(jī)密的事只有您這樣的高層才會(huì)知道啊，今后兄弟一定死心塌地跟著您混，赴湯蹈火在所不辭?。?！……”（此處略去10000字以及我爽朗、滿足地淫笑聲）
俗話說(shuō)得真好，世上沒(méi)有不透風(fēng)的墻。不知道從什么渠道，很快那個(gè)臺(tái)灣總經(jīng)理就聽(tīng)到了風(fēng)聲不禁勃然大怒，立刻/馬上/瞬間就采取了以下一系列的行動(dòng)對(duì)我展開(kāi)了無(wú)情的打擊報(bào)復(fù)：
不帶任何解釋的發(fā)文給整個(gè)公司：從即日起Peter主任不再參加每周一的“高管”例會(huì)；
兩周后將我的一個(gè)下屬?gòu)娜萁?jīng)營(yíng)部調(diào)回總公司與我進(jìn)行職位互換—就是說(shuō)我去泉州，他來(lái)廈門(mén)然后匯報(bào)關(guān)系倒了個(gè)個(gè)。好在這個(gè)動(dòng)作給了個(gè)理由：考慮到我未來(lái)的發(fā)展?jié)摿艽?，但是目前缺乏基層?shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，因此派到下面鍍鍍金將來(lái)好委以重任。（大爺?shù)恼姘盐耶?dāng)傻子了！）
我到今天都忘不了那段暗無(wú)天日的外派歲月：每天要向我先前的下屬匯報(bào)工作，接受指示，終日以淚洗面，眼望京師內(nèi)心的痛苦、煎熬、失望、無(wú)助無(wú)以言表痛不欲生啊，幸虧泉州靠海沒(méi)有汨羅江，否則我早就投河而去了，我的未來(lái)在哪里？出路在何方？
俗話又說(shuō)了：天無(wú)絕人之路，很快事情就有了轉(zhuǎn)機(jī)。上回書(shū)里我曾經(jīng)留了個(gè)伏筆—臺(tái)灣總經(jīng)理和香港總監(jiān)兩個(gè)人一直尿不到一個(gè)壺里去，隨著時(shí)間的推移矛盾逐漸加劇并很快演變到不可收拾的地步：兩人由一開(kāi)始的在廈門(mén)公司內(nèi)斗，發(fā)展到分別找人到香港總部告狀，最后甚至殃及到外部客戶和合作伙伴……一開(kāi)始香港總部還從中做和事佬和稀泥，但最后鬧得實(shí)在太不像話了，一氣之下就把兩個(gè)人都干掉了，然后又空降了一個(gè)臺(tái)灣人當(dāng)總經(jīng)理+一個(gè)香港人當(dāng)市場(chǎng)銷(xiāo)售總監(jiān) （這個(gè)世界上臺(tái)灣人香港人真多?。?。
我至今都清晰的記得那個(gè)美好的夜晚：當(dāng)我正躺在泉州經(jīng)營(yíng)部的床上感時(shí)傷懷憐古悲秋時(shí)，悅耳的電話鈴聲突然響起—我在廈門(mén)公司的內(nèi)線打來(lái)電話，告知那個(gè)迫害我的臺(tái)灣鳥(niǎo)人被干掉了！我將要很快沉冤昭雪了！我的第二春就要到來(lái)了！聽(tīng)到這個(gè)激動(dòng)人心的好消息我一下從床上跳了起來(lái)，立刻打開(kāi)電腦給新任的香港總監(jiān)寫(xiě)起了Email，把我在過(guò)去四個(gè)月里所受到的委屈一古腦的倒了出來(lái)，同時(shí)向新任領(lǐng)導(dǎo)衷心地表達(dá)了自己想要盡快進(jìn)京面圣的迫切心情。只見(jiàn)一時(shí)間指尖飛舞，鍵盤(pán)上清脆的敲擊聲打破了深夜的寂靜，直到第一抹曙光降臨在我的窗前。
一個(gè)星期過(guò)去了，兩個(gè)星期過(guò)去了，三個(gè)星期過(guò)去了，可我還是沒(méi)有收到那個(gè)香港人的答復(fù)—無(wú)論是Email還是電話通知，這讓我開(kāi)始百思不得其解。按照電影里正常的劇情發(fā)展，遭到貶謫的主人公這時(shí)候早已經(jīng)回到京師，君臣相見(jiàn)把酒言歡官?gòu)?fù)原職，一派歡樂(lè)祥和的大結(jié)局了！可誰(shuí)成想居然沒(méi)人理睬我？這樣下去可不行啊，于是我直接給他打了個(gè)電話，這時(shí)他才不情不愿的答應(yīng)了我見(jiàn)面的請(qǐng)求—但最終的見(jiàn)面已經(jīng)是一個(gè)半月以后的事情了，在他南巡到泉州經(jīng)營(yíng)部的途中我們聊了半個(gè)多小時(shí)……
“只見(jiàn)他帶著一臉便秘的表情說(shuō)到……”—這是很多年以后才流行起來(lái)的一句網(wǎng)絡(luò)用語(yǔ)，當(dāng)我第一眼看到它時(shí)，腦海中立刻就浮現(xiàn)起那一天我和這個(gè)香港人對(duì)話的場(chǎng)景，因?yàn)樵贈(zèng)]有什么詞能像這句話這樣如此傳神的描述他當(dāng)時(shí)的表情了：“唉，Peter，你的故事我都聽(tīng)說(shuō)了”，當(dāng)我將心中壓抑了許久的委屈傾訴完之后他這樣說(shuō)到，“可是我現(xiàn)在感到很為難，不知道該怎么安排你好……” WHAT！這到底是說(shuō)的什么屁話啊！事情這么簡(jiǎn)單明了，有什么為難的呢？官?gòu)?fù)原職不就行了嗎？把我調(diào)回總部然后讓我的下屬回到泉州，各回各家各找各媽這不就結(jié)了嗎？我是受到了“不公正”的迫害當(dāng)然要還我“清白”了！這個(gè)道理難道你不懂嗎？
那天的談話就是在這樣一種不和諧的氣氛中結(jié)束的，好在最后我還是回到了廈門(mén)，但那已經(jīng)是會(huì)談三個(gè)月以后的事情了，而且最終我也沒(méi)有回到原來(lái)的崗位（因?yàn)槲业哪莻€(gè)下屬在過(guò)去的四個(gè)月里業(yè)績(jī)可圈可點(diǎn)實(shí)在也找不出理由把人家換掉），而是去了一個(gè)新設(shè)的部門(mén)擔(dān)任Leader。又過(guò)了半年我就從可口可樂(lè)郁郁寡歡的辭職，去了Dell開(kāi)始了另一段長(zhǎng)達(dá)11年的職業(yè)旅程……
相信很多人都聽(tīng)過(guò)這樣一句古話吧：天下唯女子與小人難養(yǎng)也。但是為何難養(yǎng)呢？其實(shí)還有后半句，但大多數(shù)人卻沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)：遠(yuǎn)之則怨，近之則不遜。什么意思呢？就拿我的這個(gè)Case來(lái)舉例說(shuō)明吧：當(dāng)我被放逐于遠(yuǎn)方不能被老板賞識(shí)、重用、親近時(shí)，內(nèi)心無(wú)時(shí)無(wú)刻不在心生怨恨之情。因?yàn)槟菚r(shí)我真的相信自己所遭受到的悲慘境遇完全是那個(gè)臺(tái)灣鳥(niǎo)人一手促成的，都是因?yàn)樗麑?duì)我不滿意、不喜歡我，所以找出了種種理由打擊報(bào)復(fù)我，此時(shí)內(nèi)心仇恨的怒火已經(jīng)迷失了我的雙眼，全然忘記了—或者叫做有選擇性的、失憶癥般的忘記了。這一切其實(shí)都是因我而起的，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)還比較器重時(shí)就不自覺(jué)地開(kāi)始得意忘形，不可一世（不遜），把自己真當(dāng)成了個(gè)人物，甚至將自己置于團(tuán)隊(duì)和組織之上，以致于全然忘記了職場(chǎng)中一些最基本的法則：比如保守秘密，比如不背后論人長(zhǎng)短，尤其是對(duì)待自己的老板……
俗話有時(shí)候真的很管用：比如說(shuō)“不作死就不會(huì)死”，而作死最常見(jiàn)的方法就是管不好自己的嘴巴，其實(shí)有時(shí)候想想，你說(shuō)那么多的廢話干嘛??？還不如好好做幾件實(shí)事，學(xué)點(diǎn)真本領(lǐng)，你說(shuō)對(duì)嗎？
作者介紹：
張思宏 Peter Zhang ，一個(gè)讀書(shū)人，兩個(gè)孩子的爹，三所大學(xué)MBA中心企業(yè)導(dǎo)師/客座教授，亞馬遜中國(guó)副總裁。
作者： 張思宏
來(lái)源：微信公眾號(hào)|沒(méi)空讀書(shū)（ID：mkdspeter）
參加招聘會(huì)注意事項(xiàng)
如果您也準(zhǔn)備去招聘會(huì)去找工作，其實(shí)還是有很多地方需要注意的。您知道應(yīng)該如何找工作嗎？希望我的回答能夠幫到您。
1、簡(jiǎn)歷是必要要準(zhǔn)備的，注意不要字?jǐn)?shù)過(guò)多，看簡(jiǎn)歷的人最主要看中你的能力。把能夠體現(xiàn)自己能力的經(jīng)歷寫(xiě)上,而且記得要多準(zhǔn)備幾份簡(jiǎn)歷。
2、有的時(shí)候企業(yè)會(huì)要求求職者出示相關(guān)資質(zhì)證書(shū)，所以要提前準(zhǔn)備招聘會(huì)所需的資料或者證件。
3、參加大型招聘會(huì)需要合理利用時(shí)間，提前了解參加招聘會(huì)的企業(yè)或者自己心儀的企業(yè)。招聘會(huì)開(kāi)始后，就可以直接去找有意愿的企業(yè)去投遞簡(jiǎn)歷。
4、招聘會(huì)切忌忙碌投遞簡(jiǎn)歷，要選擇出自己有感興趣或相關(guān)的企業(yè)，然后和企業(yè)工作人員好好的聊一聊。雙方都彼此了解一下，這樣能夠給自己加分。
5、參加招聘會(huì)的人很多，所以您自己要注意保管好個(gè)人財(cái)務(wù)。注意手機(jī)、錢(qián)包等貴重物品，不要攜帶大量現(xiàn)金去參加招聘會(huì)。
6、對(duì)于您自己投遞了簡(jiǎn)歷的企業(yè)，招聘會(huì)結(jié)束后就可以在網(wǎng)上再仔細(xì)了解一下企業(yè)。如果企業(yè)向你發(fā)出面試邀請(qǐng)，這也是為了面試提前做好準(zhǔn)備。
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